Operasional diarah Hulu MiGas berupa Explorasi yaitu mencari gas-alam dan minyak oleh ahli geofisika dan geolog-geolog, sehingga suatu ketika area-area ini ditemukan, kemudian kondisi-kondisi di bawah permukaan tanah diselidiki dengan menggunakan teknik seismologi atau teknik-teknik lain. Tahap selanjutnya adalah mengebor dan membukukannya karena hanya dengan jalan mengebor didapatkan cara-cara untuk memahami tentang kehadiran dari sumber [...]
Arsip untuk ‘Konsep Manajer Keuangan’ Kategori
Manajemen Operasional Hulu Minyak dan Gas
Diposkan dalam Konsep Manajer Keuangan pada 23 April, 2008 | Leave a Comment »
1 : Manajemen biaya dan Manajemen Rantai Nilai
Diposkan dalam Konsep Manajer Keuangan pada 17 November, 2006 | Leave a Comment »
Konsep Dasar
Manajer Keuangan disetiap UKM ( Unit Satuan Kerja) berperan dalam pengembangan strategi keseluruhan UKM dengan mempertimbangkan penggunaan sumber daya alternatif, dengan mengukur efek yang diharapkan dari tiap alternatif sehingga menjadi "pemimpin perubahan,".
2 : Sistem penetapan biaya Produk : Isu Konsep dan Disain
Diposkan dalam Konsep Manajer Keuangan pada 17 November, 2006 | 1 Komentar »
Konsep Dasar
Manajer Keuangan disetiap UKM mengerti masukan penting pada suatu proses produksi, menjejaki alur biaya-biaya melalui proses, mencari kemungkinan metoda alternatif untuk mengkalkulasi biaya produk, menciptakan perangsang yang berbeda, serta mengukur biaya-biaya untuk pengambilan keputusan internal.
3 : Akumulasi Harga untuk Job-Shop dan Operasi Batch Produksi
Diposkan dalam Konsep Manajer Keuangan pada 17 November, 2006 | 1 Komentar »
Konsep Dasar
Manajer Keuangan disetiap UKM mempertimbangkan faktor yang perlu dalam perancangan suatu sistem biaya, merancang, membuat dan mengembangkan feature yang perlu dipunyai oleh suatu job-cost sistem, serta menggunakan informasi job-cost untuk mendukung aktivitas pengambilan keputusan dan perencanaan.
4 : Sistem Activity-Based Costing
Diposkan dalam Konsep Manajer Keuangan pada 17 November, 2006 | 7 Komentar »
Konsep Dasar
Manajer Keuangan disetiap UKM memanfaatkan informasi berdasar aktivitas untuk pembuatan keputusan bisnis, memiliki pengetahuan dan data yang diperlukan untuk mendukung pengembangan dari informasi berdasar aktivitas, menimbang dan memutuskan apakah informasi berdasar aktivitas selalu lebih baik daripada informasi biaya rata-rata.




