Arsip Kategori: Keuangan

keuagan lembaga laporan manajemen audit internasional buku artikel pengertian kasus akuntansi teori informasi bisnis makalah analisa sistem perbankan seminar perusahaan proposal kinerja negara rasio analisis neraca indonesia ekonomi skripsi masalah syariah daerah anggaran koperasi penelitian contoh investasi konsultan definisi dasar akutansi pajak rumah sakit departemen aplikasi pemasaran sistim proyek administrasi managemen lanjutan tentang sistem informasi lanjutan 1 menengah skripsi pengertian administrasi organisasi industri pt bank perencanaan laporan software laporan fungsi struktur kebijakan lapran verifikator dept sop lap data international manager program ratio software management tips publik perusahaan internasional pembukuan biaya peraturan prosedur pemeriksaan pelaporan definisi strategi pengelolaan siklus adalah akuntasi pengertian kinerja bisnis dan stan 1 2 pdf standard standart artikel pengertian perusahaan contoh manajeman riset jasa transaksi asuransi pelatihan rasio makalah kursus manejemen pengantar resiko manjemen menejemen risiko soal kasus konsep ahli kinerja bagian buku pemerintah skripsi daerah negara lingkungan artikel daerah makalah negara teori pengendalian analisa ratio skripsi istilah aspek ilmu sekolah ii pdf 2 Kata Kunci sistem informasi software investasi ppt internasional perpajakan dasar dasar teori akutansi pengertian sektor publik pengantar pengertian dasar artikel persamaan pengertian umum siklus perusahaan jasa sistem informasi penjualan sistim bisnis laba rugi neraca rasio akunting sektor publik pengantar sumber daya manusia managemen laporan risiko teknologi informasi bangkrut berbasis informasi perbankan soal perusahaan saham pengembangan anggaran analisa proyek dasar makalah konsep kinerja program mandiri

5 : Manajemen berdasarkan aktivitas

Konsep Dasar Manajer Keuangan disetiap UKM mengupayakan activity-based costing ( ABC) sehingga dapat meningkatkan efisiensi, memastikan bahwa suatu UKM ( Unit Satuan Kerja) akan menemukan tujuan efisiensinya dengan hanya mengukur biaya-biayanya dengan teliti dengan menggunakan ABC, bertanggung jawab membuat rekomendasi … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Konsep Manajer Keuangan | Meninggalkan komentar

6 : Memanage Profitabilitas Pelanggan

Konsep Dasar Manajer Keuangan disetiap UKM menentukan terlebih dahulu apakah investasi waktu, usaha, dan sistim informasi untuk sediaan informasi profitabilitas pelanggan bermanfaat, menganalisa kemungkinan profitabilitas pelanggan menjadi lebih relevan untuk pelayanan dan UKM pemerintah dibanding dengan yang lain mengevaluasi trade-off … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Konsep Manajer Keuangan | Meninggalkan komentar

7 : Mengelola Mutu dan Waktu untuk Menciptakan Nilai

Konsep Dasar Manajer Keuangan disetiap UKM menyediakan pengelolaan kwalitas yang lebih baik, meneliti konflik antara memenuhi mutu dan sasaranwaktu, ataukah sasaran ini justru saling memperkuat satu sama lain, memilih diantara semua alat yang tersedia dalam manajemen waktu dan mutu.

Dipublikasi di Blogroll, Konsep Manajer Keuangan | 1 Komentar

8 : Estimasi Biaya

Konsep Dasar Manajer Keuangan disetiap UKM menjelaskan mengapa satu UKM harus memperkirakan biaya, pola biaya apa yang ada didalam UKM yang berbeda, apakah analisa regresi berganda, apakah analisa account, persamaan dan perbedaan satu sama lain, menyusun metoda rancang-bangun penilaian biaya, … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Konsep Manajer Keuangan | 5 Komentar

9 : Model Keuangan dan Model Cost-Volume-Profit

Konsep Dasar Manajer Keuangan disetiap UKM membantu UKM memetik manfaat dari penggunaan satu model keuangan, dengan model keuangan menggambarkan resiko masa depan sedemikian sehingga para Manajer Keuangan sedikitnya mengetahui apa saja ketidak-pastiannya, memberi pertimbangan pada UKM perlukah selalu mencoba untuk … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Konsep Manajer Keuangan | 1 Komentar

10 : Manajemen Biaya dan Pengambilan Keputusan

Konsep Dasar Manajer Keuangan disetiap UKM membantu UKM mengambil manfaat dari penggunaan model keuangan, menggunakan biaya relevan didalam pembuatan keputusan dihubungkan dengan out-sourcing dan aktivitas lainnya, menganalisa faktor pengaruh yang menetapkan keputusan harga, memanfaatkan target costing dalam keputusan penetapan harga.

Dipublikasi di Konsep Manajer Keuangan | 13 Komentar