Arsip Kategori: Strategis

adalah akuisisi akuntansi aliansi alternatif analisa analisis artikel audit barang bersaing biaya bidang bisnis buku canada contoh dagang dan daya defenisi definisi department dijual ekonomi evaluasi fungsi globalisasi hankamnas implementasi industri industrialisasi industry informasi integrasi intelijen investasi isu jurnal kajian kasus kawasan keamanan kebijakan kemitraan kepemimpinan keputusan kerja keuangan kewirausahaan kompensasi komponen konsep konsultan koperasi kualitas lingkungan lokasi makalah managemen manajemen manejemen manfaat manjemen manusia masalah materi memahami menejemen menyusun model msdm nasional of office operasi operasional organisasi patent pdf pelaksanaan pelatihan pelayanan pemasaran pembangunan pembelian pembiayaan pemerintah pendanaan penelitian penerapan pengambilan pengembangan pengendalian pengertian pengorganisasian peningkatan penyusunan perencanaan perkembangan permasalahan perumusan perusahaan pilihan pln politik portofolio ppt produksi produktivitas program proposal proses proyek pusat rencana rumah sdm sistem skripsi solutions statistics strategi strategis sumber tanah tempat tentang tipe tujuan umum variasi wawancara

5. Strategi Dalam Praktik

Dipublikasi pada 13 Januari, 2007 oleh getuk

Konsep Dasar Perencana Strategi UKM menganut perencanaan strategis yang mencari pendapatan dan laba yang lebih tinggi serta menerapkan strategi seperti strategi dalam perang. Hasil yang diharapkan dari pengejaran strategi tertentu dengan rentang waktusekitar 2 – 5 tahun

Dipublikasi di Strategis | 1 Komentar

4. Menilai Faktor Internal

Dipublikasi pada 17 Desember, 2006 oleh getuk

Konsep Dasar Perencana Strategi memusatkan organisasi pada pengembangan tujuan dan strategi untuk berperan besar pada kekuatan internal dan memperdaya kelemahan. Kekuatan UKM yang tidak mudah disamai atau ditiru oleh pesaing serta berkompetisi mengambil keuntungan dari kemampuan yang berbeda, meningkatkan kelemahan … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Strategis | 8 Komentar

3. Menilai Faktor Eksternal

Dipublikasi pada 17 Desember, 2006 oleh getuk

Konsep Dasar Perencana Strategis mengadakan Penilaian Eksternal berupa Audit Eksternal Manajemen-Strategis terdiri dari Analisa industri dan Scanning Lingkungan . Pada Hakikatnya Audit Eksternal memusat pada identifikasi dan evaluasi peristiwa di luar pengawasan langsung dariperusahaan berupa : Peningkatan Kompetisi Asing, Pergeseran … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Strategis | 7 Komentar

2. Misi Bisnis Pedesaan

Dipublikasi pada 21 November, 2006 oleh getuk

Konsep Dasar Perencana Strategis merumuskan tujuan. Ingin Menjadi Apakah Kita ? Pernyataan misi menjawab pertanyaan :" Apa bisnis kita?" Pernyataan visi menjawab pertanyaan:" Kita ingin menjadi apa?"Banyak UKM harus mengembangkan keduanya. Visi bersama dapat memotivasi karyawan., Mengembangkan minat umum yang … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Strategis | Meninggalkan komentar

1 : Hakikat Manajemen Strategis Skala Desa

Dipublikasi pada 18 November, 2006 oleh getuk

Konsep Dasar Tema dari tulisan ini adalah dengan pertimbangan bahwa globalisasi berdampak pada hampir semua keputusan strategis. Misalnya Internet telah mengubah hakikat pembelian dan penjualan di hampir semua industri, serta telah mengubah secara mendasar perekonomian dan bisnis setiap industri di … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Strategis | 9 Komentar